کارگاه هم اندیشی برنامه ریزی راهبردی؛ ویژه مدیران، رؤسا و معاونین واحدهای ستادی حوزه علوم، تحقیقات و فناوری
| تاریخ ارسال: 1398/10/2 |
کارگاه هم اندیشی برنامه ریزی راهبردی؛ ویژه مدیران، رؤسا و معاونین واحدهای ستادی حوزه علوم، تحقیقات و فناوری
اهداف:
- آشنائی گسترده با تعاریفء ضرورت، اصول و مفاهیم، فنون و فرآیند برنامه ریزی استراتژیک در سازمان
- چگونگی اتخاذ تدابیر اجرائی جهت تحقق و اجرای برنامه استراتژیک
- برخورداری از تفکر راهبردی
- یادگیری کاربردی نحوه تدوین برنامه ریزی راهبردی برای سازمان
- یادگیری کاربردی نحوه تدوین برنامه های عملیاتی در راستای برنامه ریزی راهبردی
- اخذ تصمیمات مناسب باتوجه به شرایط درونی وبرونی سازمان در جهت اهداف پیش بینی شده.
محور ها:
- کلیات؛ مفاهیم، تعاریف و مبانی برنامه‌ریزی راهبردی
- ویژگی مدیران استراتژیک و الزامات تفکر راهبردی
- ابزار تحلیلی شناخت سازمان
- شناسایی مسائل و موضوعات راهبردی سازمان
- شناسایی و تجزیه و تحلیل ذیعلاقگان و ذینفعان
- رویکردها در مدیریت راهبردی
- مدل‌های مدیریت راهبردی
- استراتژیها؛ تعاریف، انواع و طبقه بندی آنها
- روشها و ابزارهای تدوین، اجرا و ارزیابی راهبردها
- الزامات ضروری و توانمند سازی سازمان برای اجرای استراتژی
- برنامه ریزی عملیاتی در راستای استراتژی های سازمانی
- نقشه استراتژی؛ حلقه اتصال تدوین واجرا
- استقرار کارت امتیازدهی متوازن
- چالش ها، موانع و آسیب شناسی اجرای استراتژی
- اشتباهات رایج در استقرار استراتژی
- ارزیابی عملکرد استراتژیک سازمان
مخاطبان:
- کلیه مدیران، رؤسا و معاونین، کارشناسان مسئول و اعضاء هیأت علمی که مسئولیت اجرایی در موسسات آموزشی و پژوهشی دارند
طول دوره:
- مدیران ارشد: ۴ ساعت
- مدیران پروژه: ۸ ساعت
- مدیران اجرائی: ۶ ساعت
- کارشناسان اجرایی: ۱۲ ساعت
- اعضاء هیأت علمی مسئول در مراکز: ۶ ساعت
مدرسان:
- دکتراحمدعلی یزدان پناه، استادیار گروه پژوهش های آماری و فناوری اطلاعات، موسسه پژوهش و برنامه ریزی آموزش عالی
ورود به بخش ثبت نام 
مکان دوره های برگزار شده
