کارگاه هم اندیشی برنامه ریزی راهبردی؛ ویژه مدیران، رؤسا و معاونین واحدهای ستادی حوزه علوم، تحقیقات و فناوری

 | تاریخ ارسال: 1398/10/2 | 
کارگاه هم اندیشی برنامه ریزی راهبردی؛ ویژه مدیران، رؤسا و معاونین واحدهای ستادی حوزه علوم، تحقیقات و فناوری

اهداف: 
  • آشنائی گسترده با تعاریف‎‏ء ضرورت، اصول و مفاهیم، فنون و فرآیند برنامه ریزی استراتژیک در سازمان‌
  • چگونگی اتخاذ تدابیر اجرائی جهت تحقق و اجرای برنامه  استراتژیک
  • برخورداری از تفکر راهبردی
  • یادگیری کاربردی نحوه تدوین برنامه ریزی راهبردی برای سازمان
  • یادگیری کاربردی نحوه تدوین برنامه های عملیاتی در راستای برنامه ریزی راهبردی
  • اخذ تصمیمات مناسب باتوجه به شرایط درونی وبرونی سازمان در جهت اهداف پیش بینی شده.
 
محور ها:
  • کلیات؛ مفاهیم، تعاریف و مبانی برنامه‌ریزی راهبردی
  • ویژگی مدیران استراتژیک و الزامات تفکر راهبردی
  • ابزار تحلیلی شناخت سازمان
  • شناسایی مسائل و موضوعات راهبردی سازمان
  • شناسایی و تجزیه و تحلیل ذیعلاقگان و ذینفعان
  • رویکردها در مدیریت راهبردی
  • مدل‌های مدیریت راهبردی
  • استراتژیها؛ تعاریف، انواع و طبقه بندی آنها
  • روشها و ابزارهای تدوین، اجرا و ارزیابی راهبردها
  • الزامات ضروری و توانمند سازی سازمان برای اجرای استراتژی
  • برنامه ریزی عملیاتی در راستای استرات‍ژی های سازمانی
  • نقشه استراتژی؛ حلقه اتصال تدوین واجرا
  • استقرار کارت امتیازدهی متوازن
  • چالش ها، موانع  و آسیب شناسی اجرای استراتژی
  • اشتباهات رایج در استقرار استراتژی
  • ارزیابی عملکرد استراتژیک سازمان 
 
مخاطبان:
  • کلیه مدیران، رؤسا و معاونین، کارشناسان مسئول و اعضاء هیأت علمی که مسئولیت اجرایی در موسسات آموزشی و پژوهشی  دارند

طول دوره:
  • مدیران ارشد: ۴ ساعت
  • مدیران پروژه: ۸ ساعت
  • مدیران اجرائی: ۶ ساعت
  • کارشناسان اجرایی: ۱۲ ساعت
  • اعضاء هیأت علمی مسئول در مراکز: ۶ ساعت
مدرسان:


ورود به بخش ثبت نام              




مکان دوره های برگزار شده

            


         


      

کلیه حقوق این وب سایت متعلق به کارگاههای آموزشی می باشد.

طراحی و برنامه نویسی : یکتاوب افزار شرق

© 2022 All Rights Reserved | WorkShop

Designed & Developed by : Yektaweb